Gagnez en visibilité sur votre portefeuille de projets avec CA PPM !

CoPrime, CA Technologies, et Euronext sont ravis de vous inviter à un petit déjeuner le 19 janvier 2017, où vous découvrirez grâce au témoignage de Madame Valérie Dejean, Head of IT Solutions, et Zérouk Mouloua, responsable du projet de mise en œuvre CA PPM – comment gagner en visibilité sur votre portefeuille de projets (budget, délais, ressources…).

CoPrime et CA Technologies s’associent à la Société Suisse de Management de Projet à l’occasion des Rendez-vous du management de projet, autour du thème « L’humain au cœur du projet ».

Cette rencontre sera l’occasion de conférences, mise en pratiques et échanges autour de cette valeur centrale dans notre démarche.

Venez nous rencontrer sur notre stand.

Retrouvez tout le programme ici : Rendez-vous du Management de projet Lausanne 2016

Les méthodologies « Agile » sont aujourd’hui une approche incontournable pour aider les entreprises à opérer leur Transformation Digitale.
Les bénéfices affichés sont clairs : rapidité, souplesse d’exécution, fiabilité, transparence, réponse dynamique aux besoins métiers.

Cependant, même si cette approche « Agile » se diffuse au sein de l’Entreprise, elle ne s’intègre pas naturellement dans l’écosystème existant : les silos, les freins organisationnels, le manque de pilotage consolidé des projets et parfois même l’absence de vision stratégique des investissements sont autant de défis que les entreprises doivent relever pour optimiser la création de valeur.

Retrouvez-nous le 8 décembre à 9h30 sur Brightalk

CoPrime et CA Technologies vous invitent à participer à l’atelier de simulation de la gestion de portefeuilles de projets : le CA PPM Experience. Cet événement est gratuit et vous permet de bénéficier d’un apprentissage productif, en équipe et dans un environnement collaboratif. Dans un premier temps, il ne s’agit pas de démontrer le produit mais bien de vous familiariser avec les bonnes pratiques.

En quoi consiste cet atelier ?

Le cadre de l’atelier est une société fictive, dont vous occuperez l’un des postes-clés. L’objectif de la simulation est de positionner cette société en tête de son marché, en améliorant la gestion de ses projets.

Vous endosserez l’un des cinq rôles de la chaîne décisionnelle PPM (CEO, Responsable de Portefeuille, PMO, Chef de Projet ou Opérationnel). Vous devrez réagir rapidement et prendre des décisions difficiles pour gérer vos ressources humaines et financières de façon optimale, afin de respecter vos échéances critiques. Il vous faudra travailler en équipe pour optimiser la stratégie de votre entreprise et surmonter les problèmes rencontrés dans la gestion de votre portefeuille.

Nous terminerons cette journée par une présentation de la nouvelle version de notre solution CA PPM, permettant d’outiller les bonnes pratiques de pilotage stratégique et opérationnel illustrées en atelier.

Ce sera aussi l’occasion pour vous-même et votre équipe d’appréhender le PPM dans un environnement collaboratif et amusant. Let’s have some fun !

Pour voir l’agenda de la journée, cliquez ici.

Dans l’attente du plaisir de vous accueillir à cet atelier.

CoPrime & l’équipe PPM CA Technologies

 Comment gérez-vous vos ressources et l’avancement de vos projets ?

sont ravis de vous inviter à un petit déjeuner le 28 juin prochain, où vous découvrirez grâce au témoignage de Monsieur Patrice Dumont – Responsable Qualité Compétences Méthodes au sein de la DSI de Thélem Assurances – comment gagner en visibilité sur votre portefeuille de projets (budget, délais, ressources…).

Cordialement,

Les Equipes CA Technologies et CoPrime

Bonjour,

Dans un environnement sans cesse en mutation, les sociétés se doivent d’anticiper sur les connaissances et les compétences nécessaires à la réalisation de leurs projets.

Acteur mondial de la gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines, Right Management a un double intérêt à mettre en place des pratiques outillées avec CA PPM.

CA Technologies, Coprime et Right Management sont ravis de vous inviter à un petit déjeuner le 15 octobre prochain, où vous découvrirez grâce au témoignage de Madame Michèle Tlouzeau – Directrice des Ressources – comment garantir la réussite des projets chez ses clients et gérer le staffing prévisionnel de ses équipes.

Au plaisir de vous rencontrer,

Inscrivez-vous