Bonjour,

CA Technologies et CoPrime vous invitent à participer à l’atelier de simulation de la gestion de portefeuilles de projets : le PPM Experience. Cet événement est gratuit et vous permet de bénéficier d’un apprentissage productif, en équipe et dans un environnement collaboratif. Dans un premier temps, il ne s’agit pas de démontrer le produit mais bien de vous familiariser avec les bonnes pratiques.

En quoi consiste cet atelier ?

Le cadre de l’atelier est une société fictive, dont vous occuperez l’un des postes-clés. L’objectif de la simulation est de positionner cette société en tête de son marché, en améliorant la gestion de ses projets.

Vous endosserez l’un des cinq rôles de la chaîne décisionnelle PPM (CEO, Responsable de Portefeuille, PMO, Chef de Projet ou Opérationnel). Vous devrez réagir rapidement et prendre des décisions difficiles pour gérer vos ressources humaines et financières de façon optimale, afin de respecter vos échéances critiques. Il vous faudra travailler en équipe pour optimiser la stratégie de votre entreprise et surmonter les problèmes rencontrés dans la gestion de votre portefeuille.

Nous terminerons cette journée par une présentation de la nouvelle version de notre solution CA PPM, permettant d’outiller les bonnes pratiques de pilotage stratégique et opérationnel illustrées en atelier.

Ce sera aussi l’occasion pour vous-même et votre équipe d’appréhender le PPM dans un environnement collaboratif et amusant. Let’s have some fun !

Dans l’attente du plaisir de vous accueillir à cet atelier.

Cordialement,

CoPrime et CA Technologies

« Partagez l’expérience de Chicago Pneumatic et de Sanofi »

Monsieur Guillaume Amiaux Project Planer de Chicago Pneumatic vous fera un retour d’expérience sur le déploiement de la solution Planview au sein de la R&D de Chicago Pneumatic.

Chicago Pneumatic filiale du Groupe Suédois Altas Copco est un nom reconnu dans le secteur des outils pneumatiques. Son Technocentre Nantais regroupe près de 150 personnes à la R&D qui depuis près de 2 années utilisent quotidiennement Planview.

Monsieur Marc Bouroudian, Portfolio Manager de Sanofi présentera la manière dont ils pilotent de bout en bout leur stratégie d’entreprise liée au programmes et aux projets. Ainsi que les challenges et les bénéfices de cette démarche :

• Supporter la stratégie de l’entreprise et faire les bons choix
• L’amélioration de la qualité des données pour des économies d’efforts, de coûts,
• Un meilleur pilotage de programme global

Une amélioration de la gestion des plans de charge et des budgets

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