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Catégorie : Conduite du changement

Transformation et changement : l'équilibre stratégique

Transformation et changement : l’équilibre stratégique

Dans un environnement en perpétuelle évolution, où les organisations doivent s’adapter continuellement pour rester compétitives, les concepts de changement et de transformation reviennent fréquemment dans les stratégies managériales. Bien que souvent utilisés de manière interchangeable, ces deux notions recouvrent des réalités distinctes, et c’est précisément cette différence, parfois subtile, qui mérite d’être clarifiée.Faire la distinction…
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"L'intelligence collective au service de la performance collaborative"

L’intelligence collective au service de la performance collaborative

La performance collaborative repose sur un équilibre et une synergie entre le sens, l’individu, le collectif, le management et l’organisation. Chaque composante joue un rôle essentiel et leur interaction harmonieuse est clé pour maximiser la performance collective et l’innovation au sein des organisations. Les 5 composantes principales de la performance collaborative 1. Sens Raison d’être,…
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Le Rôle Clé de l'Intelligence Émotionnelle dans la Conduite du Changement

Le Rôle Clé de l’Intelligence Émotionnelle dans la Conduite du Changement

L’intelligence émotionnelle joue un rôle crucial dans la conduite du changement au sein des organisations. En période de transformation, les émotions peuvent s’intensifier, générant souvent de l’incertitude et de la résistance parmi les équipes. Pour le manager, réguler ses propres émotions et répondre efficacement à celles de ses équipes permet de mettre en place le…
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