Une connaissance fine et éprouvée des mécanismes de transformation des organisations
La garantie d’une implication de l’ensemble des acteurs
Co-construction de la démarche avec vous
Une mise en dynamique immédiate
Vos préoccupations
Vous souhaitez que vos valeurs managériales irriguent l’ensemble de votre organisation et qu’elles trouvent une expression concrète dans les actions et comportements de tous les jours ?
Vous souhaitez que les orientations stratégiques soient déclinées de manière opérationnelle et cohérente par l’ensemble de la ligne managériale ?
Vous souhaitez que les managers déploient, dans leur périmètre d’intervention, les actions de transformation nécessaires, et qu’ils soient accompagnés pour cela
Notre offre
Gestion de portefeuille de projets
Diagnostic sur la gouvernance des projets, des plans de charges et affectation des ressources
Plan d’accompagnement du changement et de communication
Conception et déploiement de dispositifs de formation et d’accompagnement complexes
Plan de progrès et accompagnement individuel
Gestion du capital humain
Séminaires d’élaboration du cadre de fonctionnement de l’équipe dirigeante (missions, méthode, périmètre décisionnel, valeurs)
Séminaires d’appui aux comités exécutifs (CODIR, COMEX) pour définir les priorités d’entreprise et leur déploiement vers les équipes opérationnelles. (Alignement managérial)
Élaboration de référentiels de management (valeurs, principes, pratiques clés)
Accompagnement des managers
Séminaires et ateliers pour aider les managers à exécuter la stratégie d’entreprise
Diagnostics managériaux
Accompagner les managers et les équipes dans la conception et le déploiement de projets de transformation
Ateliers d’échange de pratique
Coaching individuels
Appui opérationnel aux équipes projet et aux responsables de projets
Séminaire de vision
Construire une vision commune des rôles et de leurs missions
Renforcer l’agilité et la fluidité de leur organisation et de leurs processus
Gagner en réactivité vis-à-vis de ses clients internes, des métiers,
Revisiter son offre et inventer des perspectives
Dispositif Chrysalide
Améliorer la qualité des indicateurs de suivi de ses projets
Avoir un retour sur investissement significatif en regard des actions de professionnalisation des acteurs projet
Disposer d’un bon niveau d’adoption des outils par les utilisateurs
Renforcer le dialogue inter-métiers et inter-entités sur les projets
