Notre valeur ajoutée

  • Cultiver l’intimité avec le métier de nos clients : nos consultants reçoivent une formation pointue aussi bien autour des processus métiers que des outils
  • Rendre nos clients acteurs et co-construire avec eux

Vos préoccupations

  • Vous souhaitez améliorer votre système de pilotage des SI, en vue d’une utilisation optimale de vos ressources humaines et financières ?
  • Vous souhaitez mettre en place une cellule de PMO ?
  • Vous souhaitez revisiter votre système d’évaluation des équipes et le rendre cohérent avec les autres démarches RH au sein de votre organisation (GPEC, plan de formation, SIRH…) ?

Notre offre

Gouvernance et Gestion de Portefeuille de Projets

  • Diagnostic des processus, des pratiques et des systèmes existants
  • Simplification des processus et des systèmes de pilotage existants
  • Aide au choix d’une solution de pilotage pour optimiser le SI de la gouvernance
  • Conception et animation de structures de Gouvernance / PMO

Management de projets durables

  • Diagnostic de projet
  • Cadrage sur les enjeux de l’entreprise avec aide à la priorisation
  • Démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Gestion du Capital Humain

  • Conseil pour la mise en place de 360° feedback
  • Assistance à refonte des systèmes d’évaluation de vos équipes
  • Aide à la conception d’une GPEC