DIAGNOSTIQUER VOS PRATIQUES

^{Quid de l’organisation, des processus, compétences & outils ? Analyse, simulation, aide à la décision}

CONSEILLER POUR AMELIORER VOTRE GOUVERNANCE

^{Le processus de décision ? La comitologie ? Le processus de reporting ? La mesure des OKR et KPI ?}

CHOISIR UN OUTIL DE GESTION DE PROJET

^{Cahier des charges (processus, reporting, etc.) ? Contact avec les éditeurs ? Grille d’évaluation ? Implication des utilisateurs}

DEEP-DIVE : MANIPULER L’OUTIL AVANT DE L’ACHETER !

^{Vous avez besoin de prendre en main l’outil avant de l’acheter ? Vous voulez prendre un temps pour redécouvrir la solution ?}

PMO : PILOTER VOTRE ACTIVITÉ

^{Une tour de contrôle pour suivre votre activité ? Pour suivre vos projets et activités ? L’implantation de l’agilité ?}

CHEF DE PROJET : PILOTER VOTRE PROJET

^{Un porteur de projet pour le mener à terme ? Un responsable dynamique, collaboratif et Agile ?}

aMOA : FAIRE EVOLUER VOS OUTILS DE GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS

^{Besoin d’un spécialiste de la gestion de portefeuille de projets pour faire évoluer votre solution et vos processus ?}

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PILOTER VOTRE ACTIVITÉ

^{Besoin d’une vision sur l’activité de votre organisation ? Suivi du respect des processus ? Identification des difficultés ? Outil d’analyse pour vous aider à simuler, puis à décider ?}

HARMONISER ET CONSTRUIRE VOS RAPPORTS

^{Vous souhaitez bâtir une base harmonisée de rapports pour les responsables ? Vous ne savez plus quels rapports sont utiles ou pas ? Vos rapports manquent de pertinence ?}

AUTOMATISER VOS INDICATEURS

^{Indicateurs ? OKR ? KPI ? Vous souhaitez automatiser les calculs et leurs suivis ? Mettre au clair les objectifs et les plans d’actions associés ?}

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IMPLÉMENTATION DE PROJET

^{Vous souhaitez une équipe sénior ? Une équipe rodée à l’intégration dans un système d’information ? Au SaaS ?}

CENTRE DE SERVICES : SIMPLIFIER VOTRE QUOTIDIEN

^{Une question ? Besoin de soutien et de sécurité au quotidien ? D’amélioration continue ? Former un utilisateur ? Déployer un rapport ?}

MIGRER POUR BÉNÉFICIER DE LA NOUVELLE VERSION ?

<sup>Une migration OnPremise, un passage vers un cloud privé ? Ou même vers le mode SaaS ?

En profiter pour nettoyer vos données et garder celles utiles ?</sup>

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ORGANISER LES TRANSFORMATIONS ET MANAGER LES CHANGEMENTS

^{Votre environnement se transforme et vous souhaitez être acteur de ces changements ? Analyser votre capacité de transformation ? Mettre en place un CMO (Change Management Office) et piloter vos projets de Change management ?}

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION ET L’INNOVATION MANAGERIALE

<sup>Vous souhaitez faire évoluer la posture managériale, optimiser les process et les outils managériaux ?

Rédiger une charte, un référentiel de compétences managériales ? Mettre en place un projet d’accompagnement et de développement managérial ?</sup>

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Certificat Qualiopi

FORMATIONS EN MANAGEMENT OPERATIONNEL

^{Développer les compétences autour des domaines clés du management : le management d’équipe et transversal, la communication et la gestion des conflits, le leadership et le management à distance ou hybride.}

FORMATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

^{Former des utilisateurs (PMO, Chefs de projet, Responsables), Faire monter en maturité votre organisation sur les problématiques de gestion de projet et arbitrage.}

FORMATIONS EN GESTION OUTILLÉE DE PROJET

^{Former un administrateur au paramétrage et administration de l’outil de gestion de projet (Clarity, Planview, Foxplan)}

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